国美一次性剔除商誉减值 2019年将轻装上阵

栏目:行业前沿 发布时间:2019-03-05
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核心提示:市场预测,国美在2018年一次性剔除商誉减值,在2019年将轻装上阵。2019年,国美将陆续推出“家装业务、橱柜、舒适家、厨空间”四大新业务。

    核心提示:市场预测,国美在2018年一次性剔除商誉减值,在2019年将轻装上阵。2019年,国美将陆续推出“家装业务、橱柜、舒适家、厨空间”四大新业务。

    在相继进入厨电、社交电商后,近日,国美零售发布了盈利预警公告。公告显示,国美零售线上线下交易总额(GMV)预期与去年同期基本持平,综合毛利率预期约为17%,保持行业内较高水平,经营基本面稳定。目前国美现金及现金等价物预期将达100亿元左右,资金充裕。

  当下,这家有着近33年历史的零售老兵,正在经历着一次重大的战略结构性调整。国美方面在此次公告中表示,基于谨慎原则及适用的会计准则,集团将部分经营未达预期的业务进行商誉减值,金额预期将在16亿元至22亿元之间。2018年公司一次性剔除商誉减值后,力求在2019年轻装上阵。

  国美零售总裁王俊洲表示:“2019年国美特色的零售之路雏形已形成,国美不再是单纯的零售商,正转型为整体方案提供商、服务解决商和供应链输出商,盈利模式从过往的进销差价赚取利润转变为通过服务实现盈利。国美将在今年再推700家自负盈亏的新零售加盟店。”

  业内人士认为:“在新零售的战场上,传统零售企业都已历经了几年的改造探索,形成两线融合,创新模式,酝酿出新物种。在这一角力场上各方都在扩大流量、供应链、场景设计优势渗透新零售业,并试图占据优势,但新零售并非轻资产模式,配送耗费巨大成本、网络铺设需要巨额资金,这为体量较大、动作较快的传统零售巨头提供弯道超车的机会。”

  历经三年转型期盈亏平衡

  将启动股票回购计划

  公告显示,2018年国美零售线上线下交易总额(GMV)预期与去年同期基本持平,其中美店、服务及智能产品GMV与去年同期相比预期增长分别为超300%、50%和80%。

  值得注意的是,此次国美亏损主要受累一次性商誉减值,预计商誉减值16亿元-22亿元。市场预测,2018年一次性剔除商誉减值后,国美零售在2019年将轻装上阵。

  国美预计,报告期内集团归属母公司拥有者应占亏损预期将在人民币42亿元-49亿元之间。然而,如剔除非经营项目,其中包括非现金的商誉减值、按公允价值计入损益的金融资产亏损及汇兑损失等,集团的线下业务经调整后的税息折旧及摊销前利润基本为盈亏平衡。

  业内人士认为,2018年下半年,因为去杠杆调整导致民营企业资金紧张,实体经济大幅下滑。而国美去年在资金链、资金流方面都比较充裕,截至去年底,国美零售集团现金及现金等价物预期将约为人民币100亿元。并且公司刚于2月28日成功发行5亿元公司债,说明资本市场对国美整体战略及未来发展的认同。

  国美方面表示,目前集团处于战略转型的关键期,新业务增长已见雏形,过去32年零售连锁发展所积累的经验和供应链能力是国美的优势,国美有信心走出具有国美特色的新零售之路。为此,公司计划于今年启动股票回购计划。

  多项新业务落地

  新打法效应初显

  去年,国美新业务试水,在“柜电一体”、“暖通”、“中央空调”等领域均取得突破。今年,国美将进一步加大对新业务的投入。据王俊洲介绍,2019年,国美将陆续推出“家装业务、橱柜、舒适家、厨空间”四大新业务,完善“家.生活”业务体系。

  自去年国美确定新战略,以国美APP、实体门店以及美店的三端合一,转型成为“家.生活”整体方案提供商、服务解决商和供应链输出商后,国美就动作不断,持续发力新业务。

  产业经济观察家梁振鹏认为:“国美零售对变革的探索已有3年的时间,目前其确定的‘打造具有国美特色的零售之路’战略路径清晰。各大新业务雏形已显现,且初见成效。不过在线上红利减弱、家电市场疲软的大环境下,国美新业务对业绩的催化作用全面显现尚需时间。”

  据了解,去年,国美家庭整体解决方案、柜电一体化等新业务销售同比提升超过100%,并与欧洲最大的橱柜厨电零售连锁品牌IXINA达成战略合作。据悉,2019年4月份,IXINA自营店将亮相北京国美马甸鹏润店,预计全年全国开店8家。同时,2019年预计新开100家橱柜门店。

  此外,国美进一步探索新店型,并加速渠道下沉,除了在一二线城市新开大型综合体验店、家居建材店之外,国美还加快实现县城店及加盟店,打造家居建材、超市百货等行业店,并与家乐福等联手打造超市“店中店”。其中国美计划未来三年新开1000家家居建材店,在三至六线城市战略推进县域店,2018年已新开超过600家。

  王俊洲表示:“去年国美开始推行加盟店供应链输出的模式,这对当地的经销商影响很大,因为我们把他们当作事业合伙人,大家是深度捆绑的。这种模式也不是简单地租一个店,而是国美以供应链优势为其深度赋能,其中系统和门店品牌都是国美的,店由店主自负盈亏。2019年预计开出700家这样的新零售加盟店。”

  据国美内部人士透露,为了填补家电家装之外的家居用品空白,国美还将引进时尚家居品牌简爱家,并在智能门锁等泛智能产品上全面扩容。

  而近日,国美又高调进入社交电商领域,宣布推出国美美店,进一步打通国美APP、实体门店、美店,完成线上线下的融合,从而实现流量的获取和运营能力的提升。国美方面透露,其社交电商——美店模式已基本形成,去年GMV同比预期增长超过300%,预计2019年美店销售规模超过80亿元。

  “现阶段电商增速放缓,绝不意味着传统零售商的机会,而是新的零售模型——线上线下融合的机会。”王俊洲表示,抓住这一机会,就能成为未来零售的核心企业。

  行业战略分析人士洪仕斌认为:“如果零售企业在新零售时代,继续用传统打法,显然是不行的。而国美作为在新零售转型较早的零售巨头,也一直在不断尝试新打法。此次其基于产品的逻辑,通过分享链接吸引流量,布局社交电商,是在零售模式上的一次创新,是其战略变革的实质性落地。”