颜建国退任 张智超获任中海企业发展董事长及总经理

   核心提示：中海发展的内地最大平台换帅！中国海外发展宣布，张智超出任公司董事长兼法定代表人以及总经理，颜建国进一步将权力棒进行交接。

   2020年以来，关于“中海地产系”的高层调整持续不断，在宣布新一任行政总裁三个月后，颜建国进一步将权力棒进行交接。

　　 据5月12日H股上市公司中国海外发展有限公司（简称“中国海外发展”）披露的公告，其全资附属公司中海企业发展集团有限公司（简称“中海企业发展”）的董事、监事、董事长或者总经理发生变动。

　　 具体而言，根据中海企业发展股东委派，张智超接替颜建国出任该公司董事长兼法定代表人；根据公司董事会聘任，张智超接替颜建国担任总经理职务。

　　 同时，中海企业发展任命郭光辉为公司董事，张一不再担任董事职务。郭光辉目前是上市公司中国海外发展的执行董事、副总裁。

　　 这也是张智超升职以来的又一次人事调整。今年2月7日晚间，中国海外发展宣布自2月21日起，颜建国不再兼任行政总裁职位，而张智超获委任为执行董事及行政总裁。那天，中海宏洋、中海物业同样宣布，颜建国因工作调动原因，辞任两家公司董事局主席等职务。

　　 中海发展的内地最大平台换帅

　　 对于当时的“中海地产系”而言，这一人事调整最受人关注的是，中国海外发展终于结束多年的“主席兼任行政总裁”局面。

　　 实际上根据港交所规定，主席与行政总裁不应由一人同时兼任，因此严格意义上说中国海外发展在违规的边缘已试探许久。但自2013年孔庆平卸任以来，过去几任董事局主席，从郝建民、肖肖到颜建国，无不兼任总裁。

　　 比如郝建民时期，当时中国海外发展的解释是，公司考虑到两个职位均要求对本集团业务有透彻了解及拥有丰富经验之人士，才可担任。倘由不合格人士担任其中任何一个职位，本集团表现可能受到拖累，故由郝建民兼任行政总裁。

　　 而如今，颜建国似乎是物色到既对业务了解透彻又有丰富经验的青年才干，这促使他打破了兼任的不成文传统。而一些说法显示，行政总裁管辖着旗下子公司的实际业务，这种附加权限，则又促使张智超接任中国海外发展旗下公司的职务。

　　 一位接近中国海外发展的人士对观点地产新媒体表示，中海企业发展是上市公司在内地的一个法人主体，在张智超出任公司行政总裁后，下属法人单位便要陆续转移给他。

　　 “以前没有相关的负责人，由颜总兼任，总裁人选明确后交给张总，就是这么一回事。”

　　 观点地产新媒体查询，在张智超之前，中海企业发展的法定代表人先后是郝建民、肖肖、颜建国。这多少也证实，中国海外发展的行政总裁兼任下属主要平台法人代表的合理性。

　　 但上述人士强调，这些只是名义上的法人代表调整，实际上子公司的经营管理权限还是在上市公司手中。

　　 中海企业发展实际上几乎是中国海外发展在内地最大的投资平台，前身是1988年9月8日注册成立的中国海外建筑工程有限公司深圳分公司，此后相继更名为中国海外建筑(深圳)有限公司、深圳中海实业有限公司、中海地产股份有限公司、中海地产集团有限公司等。

　　 2019年10月，中海地产集团有限公司再次更名为“中海企业发展集团有限公司”，且经过多次增资后目前注册资本已经增加至人民币200亿元，业务覆盖北京、深圳、上海、广州 、沈阳、长春、大连等全国数十个重点城市。

   数据显示，2017-2019年度，中海企业发展合并报表口径的营业收入分别为504.92亿元、410.88亿元、1005.89亿元，同期控股股东中国海外发展的营收分别为1660.5亿港元、人民币1440.3亿元、人民币1636.5亿元，贡献比例逐渐提高；三年间归属于母公司所有者的净利润平均值131.02亿元。

　　 从销售情况看，2017-2019年中海企业发展实现签约销售金额分别为694.57亿元、1014.25亿元、1662.56亿元，同期中海外发展系列公司（含联合营、中海宏洋）销售2321亿港元、3012.40亿港元、3771.68亿港元，占比同样提高。

　　 中海企业发展同时还是“中海地产系”在内地公开发债的重要主体，自2015年11月至2019年1月发行公司债券、中期票据共计240亿元，票面利率为3.10%-5.60%。且2020年起，该公司在深交所申请了两笔小公募共119亿元，以及透过子公司申请两笔ABS共67.02亿元，目前均获得通过。

　　 将如此重要的投资平台交接给张智超，一定程度上也体现新任行政总裁的受重视程度。实际上，根据企查查披露的数据，张智超目前关联的公司多达63家，相比之下颜建国关联的公司已缩减至12家。

　　 海之子张智超与颜时代内阁

　　 张智超出生于1979年，2001年毕业于东南大学建筑工程专业，同年成为中海第一届“海之子”的一员。

　　 张智超是位不折不扣的“海之子”。2001年，他以第一届“海之子”（中海校招生计划）的身份，进入中海地产。从中海地产集团上海公司起步，先后出任苏州公司副总经理、合肥公司总经理、无锡公司总经理、苏州公司总经理。

　　 而有意思的是，颜建国在2011年前曾在中海任董事副总经理兼华北区总裁，当年张智超还在合肥公司任职，这种交集或许也为日后埋下了伏笔。

　　 2016年11月，颜建国回归中海，正式出任中国海外发展行政总裁。次年5月起，张智超出任中海企业发展助理总裁及北方区域公司总经理，2019年1月出任副总裁，时间线再次出现衔接。

　　 无论如何，张智超所在的北方区域都是“中海地产系”重要粮仓，按上市公司口径，2017-2019年中国海外发展北方区域的合约销售面积均在各区域中排名第一。论功行赏，同样使他具备升迁资格。

　　 在打拼了18年后，这位“子弟兵”终于被中国海外发展管理层相中，41岁的张智超升任上市公司行政总裁、执行董事。

　　 在中国海外发展的公告中，张智超最大的优势被描述为房地产开发及企业管理经验。3月底投资者业绩会上，颜建国也有意识地将这位年轻的行政总裁推到台前。

　　 观点地产新媒体了解，当时颜建国主要回答新的五年规划、股权激励、对市场看法等宏大话题，而安排张智超回答的问题主要涉及2020年的销售目标、拿地计划这类实际经营事项。

　　 张智超当时表示，今年中海总货值约6800亿元，对应过去制定的4000亿港元销售目标，公司对每个城市、项目制定了销售策略。同时他还回应了中海年内推行多渠道拿地的考量，并透露了新的合作模式落地的进展。

　　 在将核心的房地产开发工作交给新总裁后，颜建国一并卸任了在中海宏洋、中海物业的主要职务，目前主要保留了中国海外发展董事会主席这一职务。

　　 接近中国海外发展的人士对观点地产新媒体强调颜建国仍是上市公司董事会主席的事实，以此回应外界关于“颜建国离职”的猜测。

　　 去年3月颜建国已获任为主持中海集团全面工作，正式掌舵“中海地产系”，这同样意味着他已获得母公司中建集团认可。新岗位要求他减少对公司具体经营业务的参与，转而投向公司未来发展战略的探索与思考上，这种做法也与万科郁亮类似。

　　 在中海系核心管理层名单中，张智超主管中国海外发展的日常经营，两位副主席罗亮、庄勇，前者曾在颜建国回归后主管运营管理部、设计管理部和商业地产公司；后者则曾主管人力资源、综合管理部等，现在兼任中海宏洋董事局主席，开始主管近年来冉冉升起的另一个平台。

　　 另外受重用的还包括郭光辉，他于2018年起出任中国海外发展执行董事、副总裁，主管财务资金业务；张贵清从中海宏阳董事会主席调任为中海物业董事会主席，和庄勇各占一方。

　　 这种分权模式表现为一人主导，多人负责不同工作内容，决策权把持在手里，运营权分派到各人。颜建国时代下的中海，逐渐形成了属于自己的内阁文化，他依然是这里的最高领袖。

　　 这也让颜建国终于逐步将重心转移至未来规划上，在3月底的业绩会上，他对投资者说，现在外部环境变化很快，所以公司需要有坚定的战略，坚强的执行力把各项工作做好。

　　 对于2021年开始的另一个“五年规划“，他提及总体目标是希望在规模方面保持行业第一梯队，确保效益持续稳定增长，简言之即”实现行业一流、稳健增长”的目标。

　　 过去几年中海一直被诟病增长相对缓慢，为此该公司每年所投入拿地的资金逐年攀升，包括2019年总地价近1500亿元，权益地价1134亿元，今年还将继续安排1400亿元的拿地预算，增幅约23%。


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