职责描述:
1.根据集团战略发展方向,梳理组织架构、职责、管理半径及管控流程模式,组织实施结构优化方案,有效支持集团业绩完成;
2.负责完善任职资格、绩效体系、人才盘点体系、组织效能提升等专项管理的机制与实施。
任职要求:
1.熟练运用各类诊断工具,了解市场主流企业的集团化管控模式及绩效管理模式,有企业改革优化落地项目经验。
2.具备优秀的表达、沟通协调能力,抗压能力;有高度能落地。
3.世界前500强企业或行业前10的背景,80后男性。