招商蛇口许永军:没有一个冬天不可逾越 当好化危为机的价值创造者

栏目:行业前沿 发布时间:2020-02-11
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核心提示:许永军也指出,要有锁定2020年既定各项经营管理任务目标不动摇的坚定决心。

     核心提示:许永军也指出,要有锁定2020年既定各项经营管理任务目标不动摇的坚定决心。

     2月10日,招商蛇口党委书记、董事长许永军在其集团管微上发布《致招商蛇口全体党员干部的信》一文,许永军表示,疫情对国民经济的冲击短期内不可避免,对公司生产经营计划的节奏产生了影响。但要坚信,疫情不会改变中国经济稳中向好、长期向好的基本趋势,不会改变行业一时的供需关系和竞争格局。

   同时,许永军也指出,要有锁定2020年既定各项经营管理任务目标不动摇的坚定决心,要有坚持深入推进产业数字化、推动公司高质量综合发展不松劲的战略定力,把实现今年的生产经营目标当成一场“战争”,分秒必争,寸土不让,查漏补缺提能力,千方百计赶进度,全力以赴保节点,想方设法促销售,竭尽全力完成生产经营任务。

   他也表示,没有一场暴风雨永不停歇,云开雾散终是明月宵;没有一个冬天不可逾越,春风杨柳总是万千条。多难兴邦,一个能在苦难中学习成长的国家终将越发强盛。

   据了解,早在1月29日,招商蛇口在其官方微信公众号发布公告,宣布旗下在营购物中心实施租金减免优惠计划,具体措施以门店公告为准,与全体商户一起共渡疫情难关;2月4日,招商蛇口招商积余旗下招商物业武汉公司紧急配合建设“方舱医院”,彰显央企的责任与担当。

   以下为《致招商蛇口全体党员干部的信》原文:

   亲爱的各位同志:

   大家新年好!刚刚过去的庚子春节假期,非同以往,异乎寻常,刻骨铭心。一场始料未及的疫情,给本应是鲜红喜庆的日子蒙上了灰白阴影,阻止了我们出游探亲甚至是亲人团聚的脚步,延缓了公司年前刚刚部署的生产经营节奏。

   在以习近平总书记为核心的党中央坚强领导下,一场举国上下联防联控、群防群治的疫情阻击战正逐步显现成效。但瘟疫不会马上消失,“战疫”不会马上胜利,我们必须排除万难,在招商局集团的统一部署下,立即行动,确保疫情防控万无一失,有序推动恢复经营管理。毫无疑问,疫情防控和生产经营双线作战,检验着我们的初心和使命,考验着我们的意志和智慧;但看看此时此刻不顾自身安危、不眠不休超负荷奋战在最前线的医护人员,处于“战疫后方”的我们,没有任何情理惧战畏战和退缩逃避,我们必须立即汇聚两个战场、双线胜利的战斗力量和必胜信心。有鉴于此,谨以如下言语,与各位共勉:

   一、牢记身份,当好初心使命的先锋践行者。

   亲爱的同志,这个假期,无论你在哪,你一定不时抱着手机频频涌出感动,为“不计报酬、无论生死”的请战书感动,为不顾个人安危、守护同胞生命的疫区逆行者感动,为“从现在开始,共产党员跟我上”的前线医护者感动。在战疫最前线,在危险最前面,我们总能看见飘扬的党旗、闪亮的党徽和冲锋陷阵的党员。

   此时此刻,曾经宣誓“随时准备为党和人民牺牲一切”的我们,是否能够更深刻地感受到,共产党员不仅是一种身份更是一份使命,党员徽章不仅是一种标识更是一份神圣,鲜红党旗不仅是一面旗帜更是一面催征的战鼓。党员发挥先锋模范作用,不是空洞的口号,而是体现为崇高的精神境界和优秀的作风品质,体现在习近平总书记指出的“平常时候看得出来,关键时刻站得出来,危急关头豁得出来”的实际行动。

   一个有希望的民族,不能没有英雄;一个有前途的国家,不能没有先锋。一个想要有希望和前途的企业,必须有英雄,必须有先锋。公司当前的疫情防控工作,今年的生产经营任务,未来的可持续发展,没有硝烟但同样是一场场硬仗,需要誓死冲锋勇当英雄的你们,需要勇往直前争做先锋的你们。

   接下来的疫情防控关键阶段,各级管理干部要靠前指挥,广大党员要勇挑重担,一线窗口单位工作的党员要敢于“亮身份、树形象、做表率”,带领招商蛇口全体员工严防死守,筑牢疫情防控的坚固防线。在生产经营目标保卫战中,我们同样要牢记身份,敢担当,勇作为,当表率,作示范;令必行,攻必取,战必胜,彰显新时代共产党人的精气神。

   二、守土尽责,当好联防联控的“战疫”排头兵。

   时至今日,疫情仍在蔓延,防控局面复杂严峻。我们决不能麻痹大意,决不能心存侥幸,决不能有丝毫闪失,务要严格执行集团和公司当前的各项工作部署,全面落实中央和属地政府的联防联控措施,在疫情防控工作中走向前列、作出表率。

   首先,我们务要保护好自己。要本着对自己尽责、对家人尽心、对社会尽力的态度,做好个人防护措施;个人的健康,就是对他人生命的负责,就是为一线医务人员分担,就是在为这场“战疫”做贡献。

   其次,我们务要关护好员工。每位同事的健康,每个家庭的平安,就是健康中国、平安华夏的坚固基石。我们要不折不扣落实落细各项防控措施,与全体员工并肩战斗、风雨同舟,把员工的健康作为重中之重,尽心尽力做好员工的健康动态监测、疫情排查预警和返岗复工隔离等防控工作,齐心协力做好一线员工的安全防护和工作生活等保障工作。

   同时,我们务要响应好政府。瘟疫肆虐时期,我们更要发扬招商人与祖国同呼吸共命运的优良传统,肩负国有企业新时代的使命与责任,强化全国一盘棋的大局意识,坚决服从属地政府部门的统一指挥、统一协调,不讲条件、不畏艰险,勇于担当、敢于作为,主动与所在地党组织对接,踊跃参加属地疫情防控,积极回应客户潜在需求,主动增加应对疫情的管理动作,为抗疫的胜利作出应有的贡献。

   三、有效应对,当好化危为机的价值创造者。

   疫情对国民经济的冲击短期内不可避免,对公司生产经营计划节奏产生了影响。但我们要坚信,疫情不会改变中国经济稳中向好、长期向好的基本趋势,不会改变行业一时的供需关系和竞争格局,我们要用发展的眼光看待眼前的挑战,主动应对,在实现年度生产经营目标过程中化危为机、抢占时机。

   当务之急,我们务要抖擞精神尽速进入状态。无论是驻司办公还是居家办公,都要坚守岗位,以战时的纪律要求和精神风貌,全身心投入,充分利用各种工作手段,随时随地把岗位当战位,认真履职,积极作为。

   复工初期,我们务要夯实基础以待厚积薄发。宝剑锋从磨砺出,尽可能低地减少疫情影响的关键在于,我们能不能通过眼下这个寒冬的蛰伏努力,在即将到来的春天绽放更加强劲的战力。我们要马上认真研判疫情对公司生产经营的冲击和影响,做好应对各种复杂困难局面的准备;要合理调整计划、进行沙盘演练,查漏洞、补短板,优化管理机制、深化质效提升,迎着困难而上所准备采取的种种措施,无不积聚着即将喷薄而出的雄壮力量。

   疫情之后,我们务要争分夺秒跑出“生死时速”。我们要有锁定2020年既定各项经营管理任务目标不动摇的坚定决心,要有坚持深入推进产业数字化、推动公司高质量综合发展不松劲的战略定力,把实现今年的生产经营目标当成一场战争,发扬10天建成火神山和雷神山医院的“基建狂魔精神”,分秒必争,寸土不让,查漏补缺提能力,千方百计赶进度,全力以赴保节点,想方设法促销售,竭尽全力完成生产经营任务。

   各位同志,借问瘟君欲何往,纸船明烛照天烧!没有一场暴风雨永不停歇,云开雾散终是明月宵;没有一个冬天不可逾越,春风杨柳总是万千条。多难兴邦,一个能在苦难中学习成长的国家终将越发强盛;殷忧启圣,一家能在忧患中省思奋起的企业必将走向卓越!

   此致。祝愿各位同志幸福美满,阖家安康!祝愿招商蛇口宏图大展,蒸蒸日上!祝愿神州大地冬去春来,生机盎然!

  招商蛇口党委书记、董事长

  许永军

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