远洋“老兵”谌祖元改任高级副总裁 履职总裁仅一年！

    核心提示：履职总裁仅一年后，远洋“老兵”谌祖元改任高级副总裁，改任后负责的业务尚未可知。有媒体猜测，这或许是他离开远洋的前奏。

    企业的人来人往稀松平常，特别在压力与机遇并存的房地产业，但高管团队变动的背后，往往是企业变化与发展的折射。

　　这一次是谌祖元，在地产圈，他低调又为人熟知，2003年2月加入远洋（专题阅读），先后担任远洋地产规划设计部总经理、远洋集团副总裁、执行总裁等职务。

　　资料显示，谌祖元在物业开发及规划设计方面经验丰富，主要参与公司整体经营管理工作，负责开发类业务运营工作、各区域的综合协调以及重大项目的开拓及综合协调。

　　即将迈入花甲之年，他的身形还是保持很好，工作忙碌却不显疲态，经常有人夸赞他年轻。

　　作为远洋集团的总裁，需要为企业奔波筹谋。在对外的多场活动中，都有他的身影，为远洋站台是谌祖元的工作之一。

　　一切都发生得很突然，媒体2月14日消息，谌祖元不再担任远洋集团执行总裁，改任集团高级副总裁。

　　随后，观点地产新媒体向远洋集团及谌祖元核实，远洋内部人士确认了这一消息。谌祖元则称，上市公司随后会有公告披露，一切以上市公司公告为准，个人暂时不方便透露。

　　“老兵”谌祖元

　　谌祖元深谙规划设计，1988年大学毕业后，他被分配到华东建筑设计院，做了很多大项目的设计。随后下海，再把自己办的开发公司卖掉，有作为设计师的澎湃激情又有管理者的谨慎精明，丰富的人生经历为他后来的职业生涯奠定了基础。

　　同一时期，远洋的前身中远房地产谋划做精品工程，需要在设计和建设方面的能手。就这样，谌祖元和中远房地产走到一起。

　　“我并不喜欢北京。”多年后回忆起这段经历，谌祖元还是无法掩饰内心的矛盾。他说他是上海人，不太适应北京的文化。

　　从初涉地产圈，到打造“凯晨世贸中心”等精品项目，最后成为一名管理者，远洋谌祖元渐渐为人熟知。

　　在远洋16年，谌祖元是当之无愧的老兵。2017年春节前，时任副总裁的谌祖元接替王福顺，主持集团工作；2018年1月29日，谌祖元正式担任远洋执行总裁。

　　谌祖元担任总裁的2018年，也是远洋取得突破的关键一年，以55%的增速成功踏入千亿阵营。与其他激进房企不同，55%增速已经是远洋近年来的高光表现。

　　在出席观点地产新媒体举办的2018博鳌房地产论坛时，谌祖元就曾表示，从2017年初开始，远洋就提出了要适度加快主营业务的规模增长，响应政府调控的要求，增加有效供给，将产品适时适量推向市场。

　　“远洋2017年销售额增长了约50%，当时就明确提出再增长50%，所以2018年的目标是1000多亿。”

　　2019年1月11日，远洋集团发布公告，2018年实现协议销售额1095.1亿元，同比增长55%；累积协议销售楼面面积约516.87万平米，同比增长39%。中高端的定位，也使得远洋销售均价高于多数房企，为21200元/平米，同比增长12%。

　　谌祖元是远洋从上市、百亿到千亿的见证者，也可以说亲历了远洋扎根一隅经历风吹雨打，最后在漫长岁月中长成一棵大树的故事。

　　履职总裁仅一年后，谌祖元改任集团高级副总裁。改任后负责的业务尚未可知，但这消息引发了坊间的种种议论，甚至有媒体猜测，这或许是他离开远洋的前奏。

　　毕竟，这样的案例不少。韩石在履新中南之前，就曾在龙湖由冠寓CEO调任为分管海外市场拓展。

　　远洋千亿之后

　　在远洋，2016年之前并没有高级副总裁这个职位，后由董事会主席李明建议，经远洋董事局提名委员会批准设立。

　　在远洋的职权体系中，高级副总裁一般由现任副总裁晋升。此前，副总裁团队中的陈润福、徐立经二人已升任为高级副总裁。

　　值得注意到的是，晋升之前，二人分管远洋核心业务事业部，晋升之后，则不再被安排介入远洋具体业务运作，而是转向新业务的开拓。

　　这次调整，有分析人士认为是老人给新人让位的开端，远洋的未来被交到了一群更年轻的职业经理人手中。

　　与此同时，远洋副总裁们的职责也更明确，考评方式也更清晰。彼时，谌祖元就主要负责华南、华东和西南区域的综合协调及重大项目开拓，以及多笔筹融资。

　　那也是远洋的转型期，在房地产开发的基础上，加大了对不动产投资、客户增值服务、房地产金融业务等新业务发展力度，形成了远洋地产、远洋商业、远洋服务、远洋资本和远洋营造五大核心业务。

　　据观点地产新媒体了解，远洋集团最新管理组织架构被共分9个事业部和集团职能中心，九个事业部内包括华东、华南，京津冀、城市开发四个住宅开发事业部，目前规模最大的是京津冀。

　　商业有两个事业部，其中写字楼事业部专注做写字楼、WeWork的共享办公以及部分产业地产业务；商业地产事业部，专注于综合体，精品商业，包括跟太古的合作等。

　　此外，产品营造事业部专门独立出来负责产品的设计、营造、施工等；客户服务业事业部负责人与服务相关业务，包括物业管理、养老、长租公寓；地产金融事业部主要围绕大健康、大物流，大环保，大数据，新地产，新金融等核心业务做一些地产类的基金。

　　“2019年远洋讲精耕细作，就是围绕9个核心的事业部，让他们做全面预算管理和要求，把自己实体的账算清楚。像一个独立的公司，自我甄别、自我平衡。”远洋相关负责人称，集团几个职能中心主要做决策支持、专业标准、共享监督、业务创新等工作。

　　一切的调整都在为规模助力，踏过千亿，远洋并没有放弃对规模的竞逐。

　　远洋相关负责人曾表示，远洋2019年将继续坚持聚焦主业发展，主要还是要做强做大住宅主业，协同业务还是围绕住宅，支撑住宅的发展。

　　2月12日，远洋集团披露2019年首月销售情况显示，1月协议销售额约为人民币50.5亿元，同比增长43%；协议销售楼面面积为约23.29万平米，同比增长32%。

　　观点地产新媒体了解到，2019年首月销售TOP100房企中，部分企业销售规模较去年同期有所下滑，多数房企则保持较低增速。